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Thématiques RH : Ressources Humaines
Ecoute des salariés, se doter des bons capteurs
"« Prendre le pouls de l’organisation » définit parfaitement bien tout le potentiel d’une approche barométrique."…
Ecouter les salariés et agir autrement
"Quiconque vise une organisation efficace prend évidemment soin de mettre en adéquation les grandes orientations"…
L'arrondi solidaire
"A l’heure où les problématiques de développement gagnent peu à peu les entreprises"…
La formation, fondements et évolutions pratiques
"Nous le savons tous : la formation professionnelle est la garantie du maintien d’un niveau de compétence d’une part"…
La motivation des salariés
"La question de la motivation se pose aujourd’hui de manière croissante dans l’entreprise"…
RH info souffle ses dix bougies !
"Chers amis lecteurs, dix ans d’existence sur la toile, pour un site dédié aux Ressources Humaines et à la direction d’entreprise, est déjà en soi une réussite honorable"…
Droit au travail et droit du travail
"Le droit au travail est-il un droit de l’homme ? Cette question n’est pas anodine dans un contexte où le droit du travail est critiqué et où le chômage devient un fléau national"…
Les français aiment leur travail
"On peut être frappé, dans le monde du travail d’aujourd’hui, de rencontrer de plus en plus de gens qui aiment leur travail, auquel ils sont profondément attachés, mais qui déclarent ne plus aimer travailler"…
La primauté du stratégique
"Quand un manager se demande comment prendre les bonnes décisions, c’est généralement qu’il subit un flou artistique quant aux orientations plus générales ou globales qui seraient normalement censées l’éclairer"…
La fonction RH dans la crise : faire faire pour faire face
"Une crise comme le monde n'en a jamais connu depuis un siècle"...
Externalisation RH : guide pratique et question clés.
Qu'en pense un grand praticien des Ressources Humaines
La lecture de ce livre appelle en moi plusieurs réflexions, appuyées tant par mon expérience de l’externalisation que sur une vision globale et cohérente de l’entreprise et des Ressources Humaines...
La formation en perspectives
Dans les rapports étroits entre connaissances et compétences, il est toujours délicat d’identifier les éléments d’évolution que l’entreprise entend privilégier pour construire sa politique de formation...
Externalisation RH : guide pratique et questions clés
« Le taux d’innovation a des chances d'augmenter quand les changements du milieu rendent insatisfaisantes les procédures organisationnelles existantes ». Tel est l'un des messages importants du prix Nobel d'économie Herbert Simon (1978) » dans son ouvrage fondateur sur le fonctionnement des organisations. Ce message s'applique tout particulièrement au travail remarquable que viennent de nous livrer Thomas Chardin et Patrick Bouvard dans ce Guide pratique de l’externalisation RH.
Quelles sont les limites de l'externalisation RH ?
Nous le savons tous : la performance d’une entreprise se construit sur l’optimisation qualitative des contributions individuelles et collectives de ses salariés. Dans cette perspective, la Gestion des Ressources Humaines a comme objectif de mobiliser et de développer les compétences de chacun et de tous pour une plus grande efficacité de l’organisation.
Qu’est-ce que le capital humain ?
La question semble claire : qu’est-ce que le « capital humain » ? Tant qu’on ne la pose pas, tout le monde affirmera savoir ce dont il s’agit ; mais si l’on pose la question, alors nous voyons la plus grande perplexité se peindre sur les visages.
Bilan de compétence et entretien professionnel
La défiance que l’on constate parfois chez les professionnels à l’égard des bilans de compétences est regrettable. Il nous est si nécessaire d’évaluer, à intervalles réguliers, notre situation et notre niveau de professionnalisme !
Pourquoi une politique de formation ?
La formation professionnelle est encadrée par la loi, mais elle est aussi sujette à une politique d’entreprise volontaire. En effet, la formation est la condition du maintien d’un niveau de compétence.
Formation : orientations et éléments de prospective
Le moins que l’on puisse dire, à fréquenter de multiples milieux d’entreprise, c’est que l’on assiste à une évolution des pratiques et de la représentation individuelle et collective du travail.
Le recrutement : discerner les compétences
Le recrutement est un moment très important, tant pour l’entreprise que pour le candidat. Il s’agit, de part et d’autre, de discerner si une véritable contribution pourra les unir durablement.
Les entretiens annuels : une cheville ouvrière
L’entretien annuel est une pratique de plus en plus répandue dans les entreprises occidentales, quels que soient leur secteur d’activité et leur taille.
La fracture RH : Les PME laissées pour compte ?
La performance d’une entreprise passe par la performance individuelle et collective de ses salariés.
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